金立秘密組建獨立互聯網手機團隊:欲復制小米模式

　　不到90秒的時間售出10萬部小米3手機，小米公司在上周再次制造了一個“奇跡”。這家成立3年之久的公司像一輛奔馳汽車，在高速公路上快速行駛，前無對手，后無追兵。

　　在很多人看來，小米領先的現象本身有點不太正常，因為在中國，一個行業熱點出來之后，通常會有很多公司會快速跟進。但為什么沒有出現真正的“追兵”，難道小米模式真的很難復制？

　　對于這個問題，金立手機總裁盧偉冰有著不一樣的看法。

　　密謀

　　10月19日下午，剛從美國考察回來的盧偉冰在北京的一個茶館內向少數幾家媒體透露了他正在參與的一個新項目。他透露，金立已經于1年前投資組建了一個新的團隊，而業務就是“復制”小米的模式，再造一個新的手機品牌。

　　據盧偉冰介紹，新的公司人員規模已經有100多人，團隊核心成員都有著互聯網從業經歷。目前，新的手機品牌正在注冊之中，預計首款產品最快3個月之后便會對外發布。

　　在新手機品牌的具體運作上，這個公司將會完全復制小米手機的模式，不但會推出類似小米MIUI的獨立ROM，還會完全走在線銷售的模式，并且會組建一個強大的在線社區。

　　盧偉冰強調，這個新手機品牌并不是金立手機的子品牌，將完全由另外一家公司所有，金立只是這家公司的資源和資金的提供方。

　　為了保證這樣的區隔，這家公司完全獨立運作，手機的設計、研發、營銷全都跟金立無關。盧偉冰說，所有這一切只是希望，這個團隊能夠以純粹互聯網的模式思維和運行。

　　邏輯

　　這次嘗試，實際上是模仿小米的又一個樣本。在此之前，在行業內已經出現了很多的模仿者。

　　在這些模仿者中，有的選擇以電商的模式銷售手機，有的選擇推出更高硬件配置、更低價格的產品，也有企業推出手機ROM。但是3年下來，這些模式實際上并沒有部分或者整體上撼動小米手機。

　　盧偉冰坦言，金立在此之前也經歷過這樣的思路變化，并且還考慮過推出一個子品牌來參與競爭，但最終一項項排除了上述做法，并最終決定投資一個新的互聯網團隊。

　　盧偉冰認為，傳統互聯網會出現贏家通吃的情況，但在硬件和品牌相結合的產業里，就會出現細分市場和細分人群。同時，消費者頻繁更換手機，也讓整個市場的容量還會有一個巨大的爆發。“這些因素折合起來，促使我們決定要做一個與小米不同的品牌，借鑒小米的經驗，去定位不同人群和產品的定位。”

　　策略

　　在現有規劃中，這個獨立品牌的手機硬件配置上會超過小米手機，并且有獨特的設計，而且系統軟件上也會作出很多優化，會盡力做到干凈、流暢。盧偉冰說，我們實際上在思考能否以小米的模式去“反”小米。

　　他說，MIUI做得越來越“重”，那么我們就去做一個干凈、更輕的系統；小米在設計和某些功能上的表現一般，那么我們就在設計和這些小米不足的地方做得更好。“這是一個思考的方向。”盧偉冰透露，采用新品牌的手機還將會采用最頂級的配置，完全超過小米手機。

　　盧偉冰承認，打造一個互聯網的手機品牌難度很高，但是他表示，將會在這個項目上進行持久的投入，并且不會設定投資上限。他補充說，小米的成功證明，互聯網是未來發展的趨勢，未來企業必須要去擁抱這樣的發展趨勢。

　　為了保證這次嘗試的成功，盧偉冰說，金立保持了開放的態度，希望有產業資源的資金進來助推整個品牌。“如果這個品牌能夠走出來，金立可以不做大股東，做小股東也可以。這個品牌的成功最重要。”