IDH上海戎訊倒閉 細看手機方案商的寒冬

    位于上海張江高科技園區的IDH公司上海戎訊，一夜之間倒閉，使得上海的秋天分外多出一絲涼意。業內對于上海戎訊倒閉的原因眾說紛紜，有說是因老板離婚分割財產，無錢經營下去，不僅拖欠供應商3000多萬的貸款，員工兩個月的工資沒有發放；也有說，老板早就將資源全部調到深圳另起爐灶，上海公司被拋棄致使欠債倒閉。傳言終歸是傳言，這里面的真真假假，只有戎訊的老板才知道。

　　暫且先不說戎訊為什么倒閉，先看看IDH的歷史吧。

　　IDH從1999年12月正式開始了血雨腥風的旅程。

　　隨著行業的發展，IDH現今的業務類型越來越寬泛了，既要做方案設計，又要做外觀設計，甚至有些時候需要承擔物料和資金的壓力。所以隨著IDH所承載的越來越多，相繼也繁衍出了幾條不同的出路：抱大腿（給國內知名品牌公司做ODM）、自創品牌、合作品牌、投資或建立自己的貼片廠，成為一條龍服務的公司。

　　但是，并不是所有IDH都可以走這條路。于是乎，IDH就又有了以下幾種悲壯的活法：

　　1，裁員：這是最直接的做法。大公司為了節省開支，也會做一定的裁員。但是若賠償處理不得當，也會造成很多負面影響。

　　2，降薪：這個是比較間接的做法。你可以選擇留下來，與公司共渡難關。當然，也可以選擇離職。

　　3，搬家：這個跟降薪異曲同工。

　　不過需要注意的是，以上幾種做法都會對公司產生不良影響。

　　再來看看戎訊，08年成立，最鼎盛時期人員達到200多人。而倒閉前，上海office卻不到100人。當然這家口碑在業內也一直很一般，因為人員流動非常頻繁。而這家公司主要做MTK，展訊和RDA平臺。據消息稱戎訊和金科龍，大友，華立德是RDA前幾大客戶，月出貨量都在KK級的。所以會有傳聞稱，戎訊的這些RDA項目早就轉移到深圳的分公司去做了。不過52RD論壇也有網友評論說：RX倒閉在意料之中，雖然是KK級的出貨量，但是即使利潤達到了0.3美金，最終一個月的利潤也不足以支撐130人工資和公司的日常開銷。但是這個前提是這1KK不出問題的情況下，否則出貨賺的利潤不足以養活這么多工程師。

　　其實，這兩年倒閉的IDH不在少數。當年的華龍事件就讓上海很多公司元氣大傷甚至倒閉。當年主要打擊的是：高仿，偷稅漏稅和走私。從這也能看出當年的IDH主要的一些做法。而這幾年，到處都在喊著是IDH的寒冬，只有到今年下半年，智能機突然起量，讓很多IDH看到曙光。不過因智能機起量最受益的還是“中華酷宇聯”這樣的大公司。

　　那IDH到底該怎么走呢？業內人士向52RD表示，總結了以下幾條路線，拋磚引玉一下：

　　1，小型IDH聯手

　　每個IDH都有自己的特點，有些家擅長做TD，有些家擅長做WCDMA，還有人擅長做CDMA。但是由于公司小，不可能什么都很擅長。所以大家聯手，取長補短。同一個板型可以有不同類型的方案，并且可以互相幫忙推銷主板，達到共贏。

　　2，走差異化道路

　　早期做功能手機的時候，有直板，翻蓋，滑蓋。所以差異化主要就是什么側滑，全鍵盤，超薄之類的。而智能手機時代，只剩了直板一種形態。差異化就更加的難以區分了。能做到差異化的就是三防手機，警用手機等非常專業化的手機。但是無論怎么差異化，此類手機量都不會太大，而差異化手機的軟硬件工作量巨大，所以差異化手機的道路非常難做，雖然做的好后，利潤還是非常高的。

　　3，走創新道路

　　這兩年，由于Android平臺的出現，很多IDH轉做平板。無論是用瑞芯微、全志還是用MTK的平臺，都已經有量產的平板項目。這時候，深圳人民的智慧就體現出來了。無論是HDMI dongle，還是Media BOX都以小型，簡便的方式，將帶有HDMI功能的普通電視變成能上網的智能電視。其實這些也可以給IDH點啟示。

　　4，走捆綁路線

　　小型IDH無論在資金和物流上都比不過大型IDH。這時候選平臺非常重要。選一個好的平臺，跟平臺原廠深度合作，達到共贏。

　　其實不論上面哪種方法，對于IDH都是有風險的。可是墨守成規也不一定就有出路，就像在選擇平臺上，MTK就讓大家很難做，做MTK是死，不做MTK死的更快。IDH只有選擇好適合自己走的路，才能走的更遠。但是這條路怎么選擇，只有IDH自己不停的琢磨了。希望上海的IDH早點度過這個寒冬。來源于《我愛研發網》