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    [商業(yè)價(jià)值]平板競(jìng)賽

    2012-6-2 16:04| 發(fā)布者: 忘記月亮| 查看: 619| 評(píng)論: 0

    摘要: 平板電腦要想走向大眾市場(chǎng),從目前的技術(shù)和成本上看其實(shí)還有很大距離。用山寨的心態(tài)跟風(fēng)殺入將有很大風(fēng)險(xiǎn),畢竟這不是另一個(gè)MP3和手機(jī)市場(chǎng)。 就在2009年10月,《紐約時(shí)報(bào)》還撰文稱“在最近20年,平板電腦以各種形式 ...

    平板電腦要想走向大眾市場(chǎng),從目前的技術(shù)和成本上看其實(shí)還有很大距離。用山寨的心態(tài)跟風(fēng)殺入將有很大風(fēng)險(xiǎn),畢竟這不是另一個(gè)MP3和手機(jī)市場(chǎng)。

    就在2009年10月,《紐約時(shí)報(bào)》還撰文稱“在最近20年,平板電腦以各種形式出現(xiàn),迄今為止除了令人難忘的失敗之外沒有帶來什么。”然而幾個(gè)月后,一切都變得不同。

     

    2010年1月27日,當(dāng)喬布斯在舊金山芳草地藝術(shù)中心手捧iPad出現(xiàn)在蘋果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),除了蘋果粉絲的萬眾歡呼,人們知道,一場(chǎng)變革就要到來。盡管最初只是在少數(shù)國(guó)家銷售,iPad從上市到銷量過百萬僅用了短短28天。80天里,iPad為蘋果公司帶來了300萬用戶。

    目睹了蘋果大肆吸金、風(fēng)光無限的同時(shí),形形**的IT廠商早已磨刀霍霍,各自打起分食平板電腦市場(chǎng)一杯羹的小算盤。一場(chǎng)基于平板電腦的競(jìng)賽,拉開了帷幕。

    2010年4月,谷歌CEO埃里克·施密特在一次朋友聚會(huì)中透露了谷歌平板電腦的研發(fā)計(jì)劃,利用iPad正式上市的當(dāng)口,這位老謀深算的CEO不失時(shí)機(jī)地放出口風(fēng):谷歌正在用Android平臺(tái)試驗(yàn)新的平板產(chǎn)品。

    同是在4月,全球PC巨頭惠普通過博客和網(wǎng)絡(luò)視頻的方式透露了該公司研發(fā)平板電腦的最新進(jìn)展。4月底,惠普在以12億美元收購(gòu)Palm后獲得了其夢(mèng)寐以求的WebOS系統(tǒng),惠普希望借此移動(dòng)操作系統(tǒng)使自己在平板電腦和智能手機(jī)上能夠有所作為,今年10月將推出WebOS系統(tǒng)的平板電腦已被列上議事日程。

    而在大洋彼岸,對(duì)于平板的競(jìng)賽似乎更加火熱。iPad上市后的短短兩個(gè)月內(nèi),宏基、華碩、微星、漢王、長(zhǎng)城、愛國(guó)者、三星、聯(lián)想,甚至連非傳統(tǒng)PC廠商的萬利達(dá)、國(guó)美、比亞迪都先后宣布加入到這場(chǎng)平板競(jìng)賽中去。

    據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)In-Star預(yù)測(cè),2010年平板電腦出貨量將增長(zhǎng)230%。另一家研究機(jī)構(gòu)IMS Research更是估計(jì)2010年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)36億美元。平板電腦的市場(chǎng)正隨著iPad的流行而急劇升溫。

    平板前傳

    若以歷史的眼光去看,眼前的這場(chǎng)競(jìng)賽更像是一場(chǎng)持續(xù)近20年長(zhǎng)跑的繼續(xù),不過物是人非,當(dāng)初的主角在今天卻并非都意氣風(fēng)發(fā)。

    1993年,蘋果公司推出了擁有寬闊屏幕以及手寫筆的Newton MessagePad ,這個(gè)被寄希望成為紙張?zhí)娲叩漠a(chǎn)品,卻因?yàn)槭謱懽R(shí)別裝置的明顯缺陷而遭到嘲笑。于是,喬布斯在1997年回歸蘋果之后立即槍斃了這一項(xiàng)目。

    對(duì)平板電腦感興趣的不僅是蘋果。作為PC時(shí)代絕對(duì)王者的微軟,一直希望能有用手寫輸入的電腦顛覆PC,打破傳統(tǒng)的鼠標(biāo)鍵盤操作,用筆控制整個(gè)Windows操作系統(tǒng)。

    2001年的Comdex工業(yè)貿(mào)易展上,微軟推出了專為平板電腦設(shè)計(jì)的Windows操作系統(tǒng)。比爾·蓋茨甚至預(yù)言5年之內(nèi),平板電腦將會(huì)成為美國(guó)最熱賣的PC類型。

    遺憾的是蓋茨的預(yù)言并未成真。高昂的價(jià)格,電池續(xù)航能力的不足以及寥寥無幾的功能使運(yùn)行Windows的平板電腦一年僅僅賣出幾百萬臺(tái),并且主要集中在醫(yī)療保健和金融服務(wù)等領(lǐng)域。

    在那個(gè)PC廠商普遍信奉硬件為王的年代里,廠商對(duì)平板電腦的開發(fā)都還是沿著將它作為一種更方便的PC產(chǎn)品的思路去研發(fā),而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的不成熟,應(yīng)用程序的缺乏都成為當(dāng)時(shí)制約平板電腦普及的瓶頸。

    數(shù)年之后,當(dāng)蘋果重拾平板戰(zhàn)略推出iPad的時(shí)候,人們看到的是一個(gè)與當(dāng)初做平板電腦完全不同的思路:內(nèi)容豐富的應(yīng)用程序商店為iPad提供了用之不盡的資源;長(zhǎng)期在用戶體驗(yàn)上的精益求精使得iPad中的芯片、主板、操作系統(tǒng)的兼容近乎完美;良好的散熱,較低的能耗使蘋果粉絲們將它看做一件藝術(shù)品去膜拜。

    不可復(fù)制的蘋果        

    蘋果用“十年磨一劍”的心態(tài)為平板電腦樹立了一個(gè)近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn),那些意欲在這個(gè)市場(chǎng)分得一杯羹的競(jìng)爭(zhēng)者勢(shì)必要重新考慮以何種方式拓展自己的疆土。

    今年5月份的漢王平板電腦TouchPad發(fā)布會(huì)上,漢王董事長(zhǎng)劉迎建當(dāng)眾舉起大錘砸碎了一個(gè)冰蘋果,聲稱要開創(chuàng)平板電腦的新格局,直接挑戰(zhàn)蘋果iPad。

    劉迎建的舉動(dòng)可以解釋為是做給渠道和合作伙伴一種姿態(tài),但是擺在所有平板電腦廠商面前最迫切的問題是:現(xiàn)有的技術(shù)和成本條件下靠什么去和蘋果一爭(zhēng)高下?

    縱觀市面上已經(jīng)出現(xiàn)的多款平板電腦,無論漢王、長(zhǎng)城還是LG都采用了Windows+Intel的組合。作為在傳統(tǒng)PC領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用的“Wintel”架構(gòu),無論是在用戶熟悉性,軟件兼容性以及穩(wěn)定性上都可圈可點(diǎn)。但是,由于英特爾的CPU在研發(fā)時(shí)始終考慮的是盡可能去提高產(chǎn)品性能而不是想辦法降低能耗,這個(gè)PC架構(gòu)生搬到平板電腦上時(shí),就難免顯得過于笨重。

    以采用“Wintel”架構(gòu)的漢王TouchPad為例,英特爾凌動(dòng)處理器、Windows7操作系統(tǒng)、1G內(nèi)存加獨(dú)立顯卡的配置看似豪華,但這樣的配置造成的結(jié)果是實(shí)際使用時(shí)間不超過3個(gè)小時(shí)。沒有了長(zhǎng)時(shí)間續(xù)航帶來的便攜性,平板電腦也就失去了存在的意義。這種帶著風(fēng)扇噪音和燙手高溫的平板電腦看起來更像是一個(gè)PC的異類,而非平板的血脈。

    事實(shí)上,蘋果早已意識(shí)到這一問題,所以寧愿放棄成熟的合作伙伴英特爾,而選擇花大價(jià)錢收購(gòu)能耗更低的A4處理器廠商;同時(shí)在開發(fā)iPad時(shí)不斷做減法──為了提高續(xù)航能力甚至最終放棄對(duì)Flash的支持。

    實(shí)際上,原本安裝Windows系統(tǒng)的惠普和戴爾,也在面臨傳統(tǒng)PC架構(gòu)與系統(tǒng)的臃腫,在不適合平板電腦使用的一片質(zhì)疑聲中移情別戀,選擇了更加輕盈的谷歌Android系統(tǒng)。意識(shí)到該問題的微軟已決定推出針對(duì)平板電腦設(shè)計(jì)的輕量級(jí)系統(tǒng)Windows Embedded 7,但等到其年底上市時(shí),預(yù)裝Android的平板電腦恐怕早已占據(jù)大片市場(chǎng)。

    當(dāng)然,谷歌的Android系統(tǒng)對(duì)于平板電腦來說也并非完美。

    一方面,從廠家角度來說,選擇Android系統(tǒng)確實(shí)意味著平板電腦的生產(chǎn)成本會(huì)更低,同時(shí)Android平臺(tái)上諸多的開源應(yīng)用,可以為平板電腦提供足夠的內(nèi)容資源;但另一方面,作為一個(gè)純開放的平臺(tái),Android用戶體驗(yàn)不可能做到足夠細(xì)致,低成本造成的低門檻結(jié)果是犧牲產(chǎn)品的體驗(yàn)感。并且,以許多廠家采用的Android系統(tǒng)加ARM芯片的架構(gòu)為例,二者之前并未經(jīng)過成熟的磨合,如何將它們與產(chǎn)品的硬件更合理的組合,獲得更好的用戶體驗(yàn)都是平板電腦廠商必須面對(duì)的問題。

    正如雖手握優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源,但對(duì)進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)仍十分謹(jǐn)慎的方正科技總裁藍(lán)燁所言,雖然ARM架構(gòu)+Android系統(tǒng)的平板電腦在功耗方面有著很好的表現(xiàn),但目前這一技術(shù)并不完全成熟,產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游還不完善,推出平板電腦需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

    事實(shí)上,時(shí)至今日,還沒有一款電池能在運(yùn)行Wintel架構(gòu)時(shí)做到長(zhǎng)時(shí)間的續(xù)航,蘋果正是通過不斷的做減法,力求在產(chǎn)品性能和續(xù)航能力之間達(dá)到平衡,而一味地以做PC的心態(tài)不斷為平板電腦做加法,只會(huì)陷入死胡同而難以自拔。另外,Andriod+ARM架構(gòu)固然輕盈,但平板電腦畢竟不等于手機(jī),這對(duì)組合充其量只能算是平板電腦市場(chǎng)剛剛發(fā)育起來時(shí)的過渡性選擇。

    當(dāng)前,平板電腦領(lǐng)域還缺少類似PC市場(chǎng)中Wintel這樣的成熟架構(gòu),那些想與蘋果直接競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也缺少可利用的現(xiàn)成技術(shù)模式。單純模仿蘋果沒有出路,平板電腦未來的發(fā)展勢(shì)必會(huì)有更多不同的路徑。

    各懷心事

    在IT業(yè)摸爬滾打多年的廠商們自然了解當(dāng)前平板電腦面臨的的技術(shù)瓶頸,事實(shí)上,各懷心事的他們踏上的是同一條起跑線,目標(biāo)卻奔著不同的方向。

    收購(gòu)Palm使惠普獲得了WebOS移動(dòng)操作系統(tǒng)這個(gè)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的利器。推出基于WebOS操作系統(tǒng)的平板電腦,正是這家老牌PC廠商轉(zhuǎn)型的難得機(jī)會(huì)。

    而在華碩看來,平板電腦不過是他們豐富自己產(chǎn)品線的一種方式。華碩希望趁著iPad風(fēng)靡的熱度,使自己在平板電腦市場(chǎng)的初始就占據(jù)有利的位置。然而,對(duì)于平板電腦背后的軟件應(yīng)用領(lǐng)域,華碩顯得十分謹(jǐn)慎,“我們的優(yōu)勢(shì)在硬件,并不是所有廠商都具備優(yōu)秀的硬件開發(fā)能力。”

    擅長(zhǎng)消費(fèi)電子生產(chǎn)的愛國(guó)者寄希望于其基于ARM+Android組合的平板電腦aigoPad能憑借娛樂功能,為自己占有盡可能多的終端用戶,使愛國(guó)者能夠完成從消費(fèi)電子生產(chǎn)商向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。而更實(shí)際的愿景則是,愛國(guó)者希望自己的平板電腦在2011年末之前能達(dá)到100萬臺(tái)的銷量,幫助其實(shí)現(xiàn)在2012年上市的目標(biāo)。

    剛剛憑借電子書業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)上市的漢王依然有自己的小算盤。目前資金充裕的漢王本身?yè)碛旋嫶蟮陌鏅?quán)資源和電子書庫(kù),通過推出自己的平板電腦,這些優(yōu)勢(shì)都有可能被整合到TouchPad這一互聯(lián)網(wǎng)終端中去,實(shí)現(xiàn)其內(nèi)容效益的最大化。今年5月,漢王就與中國(guó)移動(dòng)合作推出移動(dòng)電子書。而在平板電腦方面,據(jù)漢王科技總裁張學(xué)軍透露,漢王TouchPad可支持通過USB接口的3G無線上網(wǎng),未來還會(huì)推出內(nèi)置3G模塊的產(chǎn)品,并已經(jīng)和中國(guó)電信等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商洽談合作。

    而山寨廠商希望平板電腦能復(fù)制當(dāng)初MP3和山寨手機(jī)的成功,同時(shí),部分實(shí)力強(qiáng)勁的山寨廠商甚至希望轉(zhuǎn)型成為OEM廠商,為想要盡可能用廉價(jià)終端占據(jù)市場(chǎng)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商或內(nèi)容應(yīng)用廠商提供代工生產(chǎn)。據(jù)了解,目前已經(jīng)有成本不超過500元的采用Android系統(tǒng)的“類平板”產(chǎn)品面世,平板類產(chǎn)品的成本下降,讓很多應(yīng)用和內(nèi)容企業(yè)推出自己的定制終端成為了可能。

    比如端午小長(zhǎng)假之前,國(guó)美電器就發(fā)布首款定制型FlyTouch平板電腦,會(huì)員價(jià)僅為999元,欲以超低價(jià)搶占市場(chǎng)。而希望在3G用戶上有所斬獲的中國(guó)電信,也推出了深度定制的自有品牌平板電腦——天翼LifePad,意欲為自己的終端布局占得先機(jī)。在各方勢(shì)力都在為搶占市場(chǎng)份額絞盡腦汁的時(shí)候,通過生產(chǎn)更加廉價(jià)的平板終端來鎖定用戶,勢(shì)必會(huì)成為一些移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和廠商的選擇,而平板電腦的代工生產(chǎn)市場(chǎng)中也存在誕生一個(gè)聯(lián)發(fā)科的契機(jī)。

    當(dāng)然,在這個(gè)過程中,一股不容忽視的勢(shì)力則是運(yùn)營(yíng)商。

    如果說搶在iPad剛剛發(fā)布就迅速進(jìn)軍平板電腦領(lǐng)域的廠商,是在為未來的布局跑馬圈地的話,那么這個(gè)市場(chǎng)的大環(huán)境如何發(fā)展,很大程度上則要取決于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的參與。

    也許,對(duì)于希望占領(lǐng)盡可能多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端用戶的運(yùn)營(yíng)商來說,昂貴的iPad其實(shí)更像少數(shù)人的奢侈品,與國(guó)內(nèi)廠商合作定制價(jià)格低廉的平板電腦,將會(huì)成為電信運(yùn)營(yíng)商們更現(xiàn)實(shí)的選擇。

    5月上旬,漢王與中移動(dòng)宣布合作推出移動(dòng)電子書,這也為雙方未來在平板電腦領(lǐng)域繼續(xù)合作提供了豐富的想象空間。而愛國(guó)者電子總裁曲敬東在推出aigoPad時(shí)更是明確指出,平板電腦就是華旗未來10年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的一部分,將來還會(huì)在教育、軍隊(duì),甚至醫(yī)療行業(yè)推出有針對(duì)性的定制產(chǎn)品。

    而在運(yùn)營(yíng)商方面,此前一直分管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的副總裁李躍近期接任中移動(dòng)總經(jīng)理,外界預(yù)期其上任之后勢(shì)必會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所作為。從這些猜想出發(fā),很難說國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛推出平板電腦時(shí)沒有押寶移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的企圖。

    慎待平板

    盡管今天平板電腦競(jìng)賽的火熱很容易讓人想起幾年前的上網(wǎng)本和更早些時(shí)候的MP3爭(zhēng)奪戰(zhàn),但這一次注定與以前不同。

    無論是MP3、MP4還是風(fēng)靡一時(shí)的上網(wǎng)本市場(chǎng),都曾因?yàn)闃O低的技術(shù)門檻迅速云集了各方勢(shì)力的參與,現(xiàn)成硬件平臺(tái)“拿來即用”所造成的后果是市場(chǎng)被迅速做大的同時(shí),也迅速被山寨化浪潮摧毀,這一次平板電腦似乎也難逃一劫。

    然而與前者不同的是,MP3、上網(wǎng)本都可以靠單純的硬件打天下,賣出硬件之后就幾乎不存在后續(xù)的增值服務(wù)。平板電腦的實(shí)質(zhì)則是使硬件變得越來越薄,而軟件越來越厚。優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)和平板電腦豐富的應(yīng)用,都需要廠商在技術(shù)上日積月累和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有超強(qiáng)的的整合能力,這些并不是簡(jiǎn)單的山寨化就能做到的。

    中國(guó)企業(yè)更應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待平板電腦的“潮流”。從產(chǎn)品角度來看,畢竟今天人們對(duì)iPad的追捧是建立在其獨(dú)一無二的用戶體驗(yàn)之上的。而平板電腦要想走向大眾市場(chǎng),從目前的技術(shù)和成本上看,其實(shí)還有很大距離。用山寨的心態(tài)跟風(fēng)殺入是有很大風(fēng)險(xiǎn)的,畢竟這不是另一個(gè)MP3和手機(jī)市場(chǎng)。

    而如果不準(zhǔn)備真的好好做產(chǎn)品,而是要搭車、借勢(shì),那么也要想想當(dāng)年蜂擁殺入MP3和手機(jī)市場(chǎng)的眾多廠商如今存活下來的還剩多少;也要看看當(dāng)年與運(yùn)營(yíng)商積極推進(jìn)上網(wǎng)本企業(yè)的慘痛教訓(xùn)。平板電腦其實(shí)并不是那么誘人的機(jī)會(huì),而更像是一場(chǎng)兇險(xiǎn)的**。那些無法找清自己的位置參與者,往往不會(huì)有什么好歸宿。

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