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    國產手機品牌之殤:科健隕落 熊貓迪比特銷聲匿跡

    2012-6-2 17:22| 發布者: 黑金| 查看: 686| 評論: 0

    摘要: 上周六,*ST科健公布了截至9月30日的2011年第三季度報告。有了上周的破產重整公告做鋪墊,這份業績報告再怎么糟糕也激不起太大的波瀾。果不出所料,140萬左右收入,約合1500萬的虧損。伴隨破產和債務重組,這位昔日名 ...

         上周六,*ST科健公布了截至9月30日的2011年第三季度報告。有了上周的破產重整公告做鋪墊,這份業績報告再怎么糟糕也激不起太大的波瀾。果不出所料,140萬左右收入,約合1500萬的虧損。伴隨破產和債務重組,這位昔日名動江湖的國產手機巨擘,最后的陣地“科健”二字,亦可能隨“殼”而去,從此改頭換面,找不回過往一絲一毫的痕跡。本世紀初至今,國產手機品牌路走出了三條截然不同的道路———熊貓、科健、迪比特銷聲匿跡;TCL、波導、中興、華為,代工業務遠超品牌;山寨和其中的上岸者們,把持了全球功能機(非智能機)市場,卻難有讓人記得住的品牌。

      [科健、熊貓]站得越高,摔得越狠

      中國科健股份有限公司成立于1984年,隸屬于中國科學院,是深圳證券交易所的第一家高科技上市公司。作為手機品牌,“KEJIAN”由于早期與三星電子合作,一度成為國內含金量最高的品牌。贊助英超埃弗頓,聘請梁詠琪任代言人,在本世紀初國產手機第一波輝煌時刻,科健更是站在了行業的頂峰。

      然而,科健和當年憑借彩屏機拔得頭籌的迪比特,央視廣告標王熊貓手機一樣,站得越高,摔得越狠。“那時幾乎所有的國產手機都靠貼牌韓國產品在國內銷售,抓住市場機遇的同時,核心技術匱乏的問題非常突出。”李洋(化名)是早年科健手機市場部的一名員工,目前經營一家咨詢公司。他告訴南都記者,當時從整機到配件都是“拿來主義”,手機壞了售后服務部門根本無法維修,只能換新的。如此一來庫存問題嚴重,質量問題集體爆發的情況比比皆是。

      “最典型的就是熊貓手機。”2005年,熊貓手機廣東分公司被渠道商、討薪員工圍攻。當時因采訪與南都記者相識的原熊貓銷售經理趙先生回憶起當時的情況時,仍然心有余悸。“由于手機老出問題,渠道商扛不住了,他們紛紛拿著客戶退還的手機要求退款。”他表示,當時公司賬戶里根本沒有錢,區域老總不知所終,庫房中有些新手機,想抵給經銷商,對方卻不同意。

      一名蘇姓的經銷商如今在做電腦生意,當年熊貓一事讓他損失不少。當南都記者問起他現在還會否賣國產手機時,他連忙搖頭。“那次傷得太深,現在賺是賺得少些,但至少透明、保險。”

      [波導、TCL]轉做代工重獲新生?

      2003-2005年,洶涌的國產手機掘金潮過后,科健、熊貓、迪比特……倒下的不在少數。而一些依托于大型電子產品集團背景或雄厚資本實力撐過來的,現在或徘徊在二三線城市,或轉做產銷穩定的代工業務。關于品牌,業內提及甚少。

      其中典型的例子當屬上市公司ST波導。

      “波導手機,手機中的戰斗機。”這句廣告詞曾一度家喻戶曉。然而,原本光從品牌價值便能“一覽眾山小”的波導,近年來卻因為殘酷的競爭,陷入了長期虧損的狀況。不過近兩年來,波導的業績開始“回暖”,公告稱主要原因是“從手機品牌轉向元器件制造”,避開了一線競爭,降低了成本,保持了穩定的收益。

      而ST波導2011年中報則顯示,上半年公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約為3514.6萬元,其中,對外委托貸款帶來的投資收益達到1773.8萬元。也就是說,僅委托貸款給企業帶來的收益,就超過了該企業凈利潤的一半。和波導手機品牌相比,這家企業看上去越來越“不務正業”,與手機業越走越遠。

      同樣擁有上市公司背景的TCL通信和波導有些類似,但始終堅守手機領域,倒是走出了一條屬于自己的道路———在國內TCL手機品牌遭遇滑鐵盧之后,TCL開始將目光投向海外,以代工+品牌的模式生存。一方面承接諸如摩托羅拉等企業的生產訂單,另一方面為國外運營商貼牌制造手機。然而,盡管近年來TCL通信整體業績不斷走強,但TCL手機在過內的表現依然不慍不火。

      [中興、華為]消費市場中品牌仍顯弱勢

      “目前的情況是,即便在世界范圍內,國產手機仍然是一支非常強大的力量。但要強調的是,這個群體只是手機,不是品牌。”華捷咨詢電子消費品行業分析師李元凱認為,算上臺灣品牌,目前僅HTC可以算是國產名牌。10年前崛起的國產品牌中,沒有一個能堅持到現在并發展壯大。中興、華為雖強,但僅在行業內擁有知名度和美譽度,放到消費市場中仍處于弱勢。至于山寨品牌及從中涌現的不少正規品牌,大都仍在低附加值的功能手機領域徘徊,未能有所突破。

      反觀整個手機產業鏈,中國的手機渠道比任何一個地方都要復雜,這里的渠道商非常有能力。中國擁有最齊全的手機制造和配件產業鏈,設計工藝亦不斷提高。另外,在上游芯片組方面,聯發科、展訊等企業位列全球五強,實力亦非常強勁。唯獨沒有強大的品牌,能與國際巨頭在同價位同配置上競技。

      “如今不能再把手機作為一獨立的行業來考慮,它與移動互聯網已是不可割裂的整體。”市場調研機構RationalAB分析師張星認為,縱觀目前全球知名度、美譽度靠前的手機品牌,或多或少都參與到了操作系統和應用層面。“如果仍然把自己定義為硬件制造商,結果只能是越走越窄,賺取越來越少的中間利潤,不具備可持續發展的空間,更沒有品牌大發展的可能。”

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