八大證據預示：蘋果新VR產品將會驚艷整個VR界

2016-1-30 18:02| 發布者: muscle| 查看: 3071| 評論: 0|原作者: 硅谷密探 |來自: 硅谷密探

摘要: 虛擬現實絕對是2016年的一大技術趨勢。據悉，量產版的Oculus Rift計劃在明年一季度正式發布。這款虛擬現實設備需要高性能PC才能工作，至于控制輸入，它可支持Xbox手柄，以及自家的Oculus Touch控制器。后者同樣會在 ...

虛擬現實絕對是2016年的一大技術趨勢。據悉，量產版的Oculus Rift計劃在明年一季度正式發布。這款虛擬現實設備需要高性能PC才能工作，至于控制輸入，它可支持Xbox手柄，以及自家的Oculus Touch控制器。后者同樣會在明年發布。近期，國內多家VR眼鏡公司相繼獲得億級融資，披露密度之高堪稱罕見，似乎半個月之內幾乎所有的VR硬件公司都拿到了大筆的融資，這說明了國內資本市場對VR的看好。

在過去的2015年里

VR界真是熱鬧壞了

一時間，

各種科技巨頭

都造起了眼鏡

...

Facebook收購了這個

Google秀出了這個

Samsung做出了這個

HTC也不甘落后

然而

一向高調的蘋果卻不動聲色

難道失去了喬幫主的蘋果

不想再一次引領世界科技的變革了嗎？

面對800億美元的市場

他們就真的能沉的住氣？

庫克：“其實，我們在下一盤很大的棋...”

那么，證據咧？

證據1. VR大神入駐

就在上個星期，蘋果雇傭了一個很重要的人，Doug Bowman（道格贠曼），他是蘋果自2014年以來，雇傭的少數幾個高級工程師之一。

So！Who is Doug Bowman（誰是鮑曼）？

Bowman是喬治亞理工的博士、弗吉尼亞科技大學的一名計算機科學教授，他的專長領域是3D互動，沉浸式環境，可用性工程，簡單來說，他就是一位VR專家...

如此明顯的聘用無疑證明了一點：

蘋果公司的VR部門確確實實是存在的，而且還在招兵買馬之中。

證據2. 收購Metaio

值得一提的是，2015年5月，蘋果就買下了德國的一家AR公司Metaio，網上的消息稱蘋果買下它之后，Metaio的Twitter官網就關閉了，并且不再接受新的客戶。

蘋果對于這項收購行為的官方解釋是：蘋果公司時不時就會買一些小的科技公司，我們幾乎不會告訴你我們的意圖是什么。言外之意就是四個字：有錢任性！你管我！

感受一下他們的成果：

VR，AR有許多相通之處，不排除蘋果會同時涉足兩者。并且，現在還有被熱抄的詞匯叫MR，就是將二者技術和體驗混合起來。

證據3. 收購Faceshift

就在去年，蘋果還買下了另外一家公司Faceshift，一家專門做捕捉人臉特征的公司。他們可以讓CG(動畫)人物復制你的臉部表情。同樣的情況發生了，Faceshift在被蘋果收購之后，立刻披上了神秘的袈裟。他的官網非常簡單，只有一個動圖，三個鏈接文章（最后更新于2015年3月份），和一丁點介紹。

但是有一點可以肯定的是，Faceshift 的3D捕捉技術一定是非常成熟的。

感受一下他們的成果：

證據4. 收購PrimeSense

大概在兩年之前，蘋果公司還買下一家以色列的3D感應器公司PrimeSense，這家公司最出名的大概就是為微軟Xbox360的Kinect動作捕捉器的芯片設計了，當時收購價格是3億6千萬美金（現在肯定賣不到這么多了）。

PS:所以說做技術的公司就是要在合適的時間把自己賣了。要有把公司“當兒子養，當豬賣”的理念！

微軟錯過了智慧手機的時代，現在就指望著靠HoloLens在未來的VR平臺上翻身呢！不過在深入調查的時候，你會發現微軟的一些技術大牛都被蘋果挖墻腳挖過去了！不知道微軟的HR到底作何感想？

證據5. 兵強馬壯的團隊

既然談到人才問題，我們可以來看一下蘋果VR/AR領域的大概情況：

Nick Thomson，曾經微軟HoloLens項目的首席音頻硬件工程師，2015年被挖角到蘋果，他可是在HoloLens項目組工作了超過兩年哦，這樣的寶貴AR經驗會給蘋果到來什么，絕對是超值的！

還有Bennett Wilburn，也曾是微軟的工程師，在2014年到2015年當過華為的科學家，主攻方向是機器學習——人類動作捕捉識別，曾經在Lytro科技公司領銜開發過圖像處理軟件，還做過華為的首席科學家。

還有一位就是Graham Myhre，他也是曾經在Lytro工作過的工程師，開發過相機的透鏡和感應器，現在在蘋果研究“下一代產品的顯示和光學技術”。

當然，還有這位老兄，Chris Prest，他是蘋果的產品設計師，他的設計團隊主要領域是頭盔顯示方面，也可以理解為蘋果頭戴設備設計師。從他的簡歷可以看出，他對蘋果可謂是忠心耿耿，2002年至今的職業生涯沒有“出過一次軌“哦！

證據6. 早年設計理念

大家來看一下蘋果在2006年提出的用手機做為顯示屏來實現VR的設計概念圖：

這張是2008年，蘋果提出的和Google Glass有相同設計理念的原型機，它可以連接你的任何ios設備，擁有3D效果，并且可以通過眼球跟蹤，聲音以及指紋來識別你。

早在2008年的時候，Apple就已經開始研究自己的VR專利了,它就是USPTO，這是一種將Iphone作為顯示器的頭戴式VR設備，有點類似于Google的Cardboard，要知道當時Facebook也才成立不到4年的時間。Oculus更無從談起。

從中可以看出，蘋果的VR研發走在業內前列，技術也不是問題（反正可以各種買），那么蘋果為什么還這么藏著掖著呢？

證據7. 追求極致

縱觀蘋果的發展史，你可以發現一個很有趣的規律，那就是蘋果并沒有發明技術，它所做的只是升華了它們！

微軟和黑莓當年開發出了智慧手機的需求，蘋果最后成了最大的贏家，MP3當年可是sony走天下的時候，一個ipod就成就了蘋果，平板電腦概念剛剛出來，中國的深圳華強北可是涌現出了一大批的平板開發廠商，當年的CES上可最先大部分都是中國人開發出來的平板（有如今年的VR設備，可穿戴設備和無人機一樣，大量中國廠商各種產品），但是一個ipad又輕松打敗了那么多的先行者。

這些，無非兩個字——變革！要再加一個詞的話——極致！

蘋果不是一個小小的產品的上市就可以滿足的巨無霸，它所要的，是這個產品后面所烘托出來的未來。大家所需要關注的不是誰先誰后的問題，而是誰開發出質量，體驗，外觀最好的產品！

到這里，上面的問題就很容易回答了，通俗來說，就是蘋果只是想繼續保持他那高貴而美好的高科技形象！

平心而論，現在上市的VR頭戴設備，體驗真的不是很好！

首先，上圖中，現在上市的大部分VR設備都是如此長相，先不說外觀如何，臉上帶著這樣尺寸的一個設備，要是長時間佩戴的話，臉部肌肉確實很不舒服（個人體驗感覺就是你絕對戴不了很長時間），如果你決定入手的話，有一點是可以肯定的，那就是你以后臉笑抽筋的機會大大減少了！

第二，如果你要操作你的VR設備，你所需要的是圖中的兩個操作手柄，或者是Xbox PS4的手柄，這就會造成用戶使用體驗上的尷尬，想象一下，當你需要手上的設備操作你的VR，但當你低頭的時候，你卻發現，你無法看到你的雙手，這就會非常尷尬，這種操作模式在VR界已經是上一代的手段了。根據以往的經驗，蘋果發布產品的時候，它們就需要給觀眾帶來的感受就兩個字——驚艷！！而如此“落后”的操作手段，蘋果自然沒有很強大的動力跟進這個領域的PK！

證據8. 敬畏AR對手

AR作為對于現實的擴展，在體驗上也同樣有特色，而且在輸入和輸出設備上，AR和VR的很多技術是相通的。關于如何給用戶帶來更好的操作體驗，蘋果的競爭對手們確實已經公布了一些出色產品或者概念。

微軟的HoloLens

原文鏈接：《硅谷密探6》HoloLens，化科幻為現實

HoloLens的操作手段就不需要依賴額外的物理設備，只需要手勢和聲音來控制！

從VR和AR的角度來說，蘋果從動作捕捉（VR和AR最關鍵的環節，顯示屏技術以及外觀設計提升（可以減小現在VR設備普遍所具有的大大的身體），以及當然最重要的就是如何從微軟的HoloLens項目當中得到整合硬件的靈感以及減少研發周期等方面，已經完全沒有任何障礙，可以說，現在只是蘋果想不想推出自己的VR設備的問題了。

谷歌旗下的Magic Leap

Google領投的Magic leap，這家公司可謂是最神秘的公司，他們的公司主頁中心思想非常簡單，就是需要人才，人才，還是人才！！你可以在他們的官網上看到Magic leap所帶來的酷炫效果，但是，除此之外，幾乎所有的頁面都指向了一點，那就是他們在招聘各種各樣的人才！翻開他們的Youtube Channel，你會發現只有兩個視頻,點擊量都在100萬到300萬之間。

你們可以看一下他們所帶來的效果：