互聯網手機新秀豪訊“顏值”發布洗牌還是重新切牌？

2015-4-8 23:26| 發布者: jack44| 查看: 1974| 評論: 0|原作者: 雷布斯

摘要: 從2008年起，手機行業經歷了一次又一次洗牌，正是從那年起，中國智能手機的增長不斷地重塑著市場格局，以“中華酷聯”為首的國產品牌在出貨量、市占率、產品規格、售價等方面你爭我搶，可以說智能手機正在回歸當年PC ...

從2008年起，手機行業經歷了一次又一次洗牌，正是從那年起，中國智能手機的增長不斷地重塑著市場格局，以“中華酷聯”為首的國產品牌在出貨量、市占率、產品規格、售價等方面你爭我搶，可以說智能手機正在回歸當年PC市場的廝殺年代。

如此激烈的大環境下，樂視，360，格力等其他領域豪強仍然不斷進入，4月8日，在手機行業默默耕耘12年的豪訊手機正式發布旗下首款智能手機“顏值”，正式宣布參與互聯網手機這場切牌游戲。

互聯網手機新軍突起：是洗牌還是切牌

小米的崛起闡述了互聯網思維的成熟，因此后續就有了與榮耀，大神的三國演義，以及后來者聯想樂檬、360、樂視、格力以及今天的 “豪訊顏值”手機。

據中國信息通信研究院調查顯示，2014年初中國手機品牌有將近540家，而到了2014年末，有140家已然消失。與此同時，我們看到2014年中國智能手機市場也悄然醞釀著變革，TCL正式收購國際老牌Palm、聯想攬入摩托羅拉、360與酷派大神成立合資公司、阿里注資魅族等，讓我們對2015年充滿期待。

值得注意的是，我們看到了一個有趣的現象，聯想的“樂檬”+“神奇工場”給行業帶來一陣轟動，加上已經初具規模的小米“萬物互聯”生態戰略，以及今天豪訊的“顏值”+“極客工坊”智能終端戰略，這些方程式將會帶來哪些化學變化？如期而至的2015年是洗牌還是切牌，值得我們品味。

互聯網手機創業大潮：需軟硬結合

那么，2015年新興互聯網手機品牌路在何方？中國信息通信研究院副總工程師陳金橋給出了答案“那些簡于行，慧于心的企業，一定會靠品牌和內在的力量贏得消費者的創新。”

互聯網營銷有一個信條“走心”。據發布會現場介紹，顏值手機定位于優秀“顏值”，主打外觀及領先性能這一用戶直接痛點，外觀顏值上，產品采用全金屬一體化機身，航空級鋁材工藝，極致超窄邊框，擁有目前行業最高86%的屏占比（顏值手機邊框小于2mm，魅族MX4為2.58mm），與此同時，據介紹，顏值手機外觀歷經12個月的精雕細琢，上百次配色調試錘煉而成，打造極致顏值。

此外，部件選擇上，顏值手機也堅持用心，選擇采用蘋果手機攝像頭供應商OV目前最成熟的1300萬堆棧式攝像頭以及800萬美顏攝像頭，拍照調試則邀請國內著名攝影專家，專業調試團隊共同參與，力求提供最好的拍照體驗，此外，產品還有支持移動聯通雙4G 5模13頻網絡，5.5英寸FHD超視網膜屏，3000毫安高密度聚合物超長續航大電池，3GB+16GB大內存組合，這些功能都是目前行業的高端配置，滿足用戶所必須。

然而，在目前的市場中，單單做最好的手機是不能完全吸引消費者，豪訊為此投資了“極客工坊”，將基于用戶的所有生活場景進行重塑，打造以手機為“控制器”中心的智能終端生態系統，為用戶提供創新的智能服務，這也是接下來互聯網企業的發展方向，而豪訊則率先走在了前面，這證明這個品牌不單單是一個手機品牌，更是一個提供互聯網思維產品的綜合服務品牌。

互聯網手機創業大潮：渠道硬才是真實力

渠道能力一直是品牌能持續發展的核心競爭力，傳統商業模式中，得渠道者得天下，互聯網時代下，則是得流量者得天下。

據了解，顏值手機在互聯網流量獲取方面，著手組建自有電商團隊建設自有電商平臺，與淘寶，蘇寧等渠道聯合發布高端配置產品，以互聯網手機營銷模式快速建設自身能力，親近消費者。與此同時，得益于自身12年的持續線下渠道建設，規劃發展1000家渠道代理商，覆蓋地市級以上城市，一年內計劃增至3000個，并對縣級以上嘗試進行覆蓋，進行全面布局。

在目前的手機市場，已經不僅僅是硬件，還是互聯網的終端載體，還是能集成大量應用和服務的軟件平臺。手機行業的競爭激勵程度逐年加劇，目前的中國智能手機市場已經不再是一個跟隨者的姿態，而是創新的源泉，如何在這個高速發展的階段順利搭上車才是立之根本，我們也拭目以待豪訊未來的進一步成展。

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