1月22日消息，上任僅20天的中興通訊新任手機業務負責人曾學忠透露了其一些想法，即在產品設計上把更多的精力放在消費者身上，打造更好的中興手機品牌形象，并且要發力互聯網渠道，做大電商，他還提出要砍掉一半手機機型，提升精品手機數量和單款銷量。 上任僅20天 曾學忠是在1月20日出席其八核手機發布會時做上述表示的。該日，中興通訊舉辦了手機業務獨立運營后在國內的首場發布會，發布了采用聯發科八核處理器的兩款手機青漾2和MemoII。 2013年最后一天，中興通訊宣布將手機終端業務進行獨立運營，并任命曾學忠擔任中興通訊執行副總裁、手機事業部總經理，此次是曾學忠和他的團隊首次在國內公開亮相。 諸多大佬為中興通訊手機事業部新的團隊和手機新品助陣，包括中興通訊董事長侯為貴和中國電信董事長王曉初；同時，聯發科技董事長蔡明介、威盛集團威睿電通CEO張可也到場。 “我剛來負責中興手機業務才20天，今天是第20天，”曾學忠自我介紹說，不過，之前他做中興通訊中國區總經理時，實際上早已接觸手機業務，對手機并不陌生。 “從我做中興終端的負責人以后，可能我們會把更多的精力放在消費者身上，通過對體驗的感知，能力更加的專著我們的產品，我對中興終端的未來我還是充滿了信心，”曾學忠如此說。 加強電商 對于中興手機的研發方向，曾學忠反復強調，要從消費者角度去研究，他表示，“在核心的產品上我會親自來監督，以后我們的核心設計團隊直接向我匯報，這個我覺得本來早就應該有了，”。 他認為中興手機的ID、UI等統統要做很大改變，為此，中興手機甚至專門聘請了德國的原來寶馬的設計師來幫助設計。 互聯網渠道則是曾學忠另一個重視的領域。此前一周，中興通訊與京東集團達成總額為35億元的新一輪戰略合作協議。據悉， 中興終端自2011年開啟高端轉型以來，就將電子商務渠道作為渠道轉型的重要方向。2012年，中興通訊高端Grand系列第一款產品Grand U970在京東上市，短短幾個月便躍居熱銷排行榜TOP3。2013年高端旗艦產品Grand S、Grand Memo等都選擇在電商渠道首發，均取得了不俗的市場表現。 “這次合作是中興終端乃至中興通訊發力互聯網里程碑式的一步。”在談及與京東的戰略合作時，曾學忠的上司、中興通訊總裁史立榮也表示：“未來中興終端將繼續聚焦消費者，加強與消費者的互動分享，將互聯網精神滲透到中興手機的架構、研發和組織團隊中，用互聯網思維打造更多互聯網終端產品和服務，為消費者提供更佳的用戶體驗。” 對此，曾學忠也表示，做大電商渠道是他未來的一個重點，中興手機事業部會在未來有專門這么一個團隊，跟電商包括京東合作，中興手機與運營商關系很好，未來的重點會放在社會通道的建設上。 今年減少一半手機機型 對于手機本身，曾學忠覺得還有一個不滿意的地方就是產品還不夠經典，因為以前中興手機機型過多，產品無法聚焦精品。 為此，他表示，“今年至少減少一半機型，數量少了，每一款也會更精心打磨。提高單款手機銷量”。 同時，他認為，芯片是將來非常重要的戰略考量點，中興肯定要做自己的芯片，但現在還需要與好的芯片商合作。 據悉，2013年中興手機銷售了4000多萬部，曾學忠表示，他希望2014年智能機計劃銷售6000萬部。“我們更重視收入，而不是銷售數量重視單款手機的價格，中興將更重視千元機，重視中國市場”。 |
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