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隨著運(yùn)營(yíng)商對(duì)聯(lián)網(wǎng)平板電腦的積極推動(dòng)，中國(guó)的聯(lián)網(wǎng)平板電腦市場(chǎng)蘊(yùn)藏著潛在的爆發(fā)力。”
1、據(jù)In-Stat樂觀預(yù)測(cè)，到2014年，中國(guó)的聯(lián)網(wǎng)平板電腦銷售量有望超過700萬臺(tái)，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售10倍的增長(zhǎng)
2、聯(lián)網(wǎng)平板電腦區(qū)別于其他類型的手持移動(dòng)終端設(shè)備，其“設(shè)備+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)模式在運(yùn)營(yíng)商的推動(dòng)下獲得市場(chǎng)先機(jī)
3、iPad聯(lián)姻中國(guó)移動(dòng)的決策將決定聯(lián)網(wǎng)平板電腦30%的市場(chǎng)規(guī)模
在全球，蘋果的iPod銷量達(dá)到100萬用了1.5年，iPhone銷量達(dá)到100萬用了74天，而iPad只用了短短28天。在中國(guó)，iPhone實(shí)現(xiàn)銷售100萬用了1.5年，iPad實(shí)現(xiàn)百萬銷量會(huì)用多久？In-Stat對(duì)這個(gè)有趣命題的樂觀預(yù)測(cè)是8個(gè)月。雖然用戶對(duì)iPad熱衷度高，但iPad與運(yùn)營(yíng)商的合作模式還未成定局，iTunes和App Store在中國(guó)使用受限也是iPad無法回避的軟肋。對(duì)于本土品牌來說，雖然聯(lián)網(wǎng)平板電腦以?shī)蕵窞楹诵牡墓δ苊鞔_，但商業(yè)模式和上下游產(chǎn)業(yè)鏈不成熟使得其市場(chǎng)細(xì)分不夠明確，那么平板電腦在中國(guó)的商機(jī)究竟在哪里呢？分析師劉勍的結(jié)論是：“只有運(yùn)營(yíng)商降低網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)、移動(dòng)應(yīng)用內(nèi)容更加豐富，上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，平板電腦的發(fā)展空間才能將得到更大提升。”
在聯(lián)網(wǎng)平板電腦研究報(bào)告中In-Stat中國(guó)提出獨(dú)特的觀點(diǎn)：
1、作為新一代用戶個(gè)人娛樂中心，iPad成為市場(chǎng)的領(lǐng)軍者和標(biāo)桿。除了實(shí)現(xiàn)與內(nèi)容、服務(wù)的無縫化，更重要的**锏在于其穩(wěn)固而成熟的商業(yè)模式“設(shè)備+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)商服務(wù)”。這種完整的體驗(yàn)吸引著大批追隨用戶
2、聯(lián)網(wǎng)平板電腦市場(chǎng)在iPad的帶領(lǐng)下有了突破性的發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商是這個(gè)市場(chǎng)的積極推進(jìn)者，內(nèi)容提供商和應(yīng)用服務(wù)提供商是產(chǎn)業(yè)鏈中的受益者
3、In-Stat 預(yù)計(jì)2011年 iPad與其他品牌聯(lián)網(wǎng)平板電腦之間真正的競(jìng)爭(zhēng)將全面展開。國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商中，擁有自有平臺(tái)和應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)商將在競(jìng)爭(zhēng)中凸顯出優(yōu)勢(shì)地位
附：in-stat報(bào)告目錄
聯(lián)網(wǎng)平板電腦在中國(guó)的成功呼喚‘設(shè)備+內(nèi)容+服務(wù)’模式’
聯(lián)網(wǎng)平板電腦市場(chǎng)在iPad的帶領(lǐng)下有了突破性的發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商是這個(gè)市場(chǎng)的積極推進(jìn)者，內(nèi)容提供商和應(yīng)用服務(wù)提供商是聯(lián)網(wǎng)平板電腦市場(chǎng)的受益者。In-Stat預(yù)計(jì)中國(guó)的聯(lián)網(wǎng)平板電腦市場(chǎng)將在2010年達(dá)到150%以上的增長(zhǎng)率，眾多品牌廠商的加入將激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
平板電腦作為眾多手持移動(dòng)終端設(shè)備，更強(qiáng)調(diào)了便攜性與娛樂性。iPad成為這一市場(chǎng)的領(lǐng)軍和標(biāo)桿樹立者，引發(fā)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。iPad不僅在終端外形、技術(shù)及用戶體驗(yàn)上有所創(chuàng)新，更重要的**锏還在于其穩(wěn)固而成熟的商業(yè)模式。這種設(shè)備+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的商業(yè)模式繼續(xù)吸引著大批追隨用戶。
然而iPad在中國(guó)的市場(chǎng)前景還不甚明朗。雖然用戶熱衷度高，但與中國(guó)移動(dòng)的合作模式還未成定局，相關(guān)內(nèi)容和應(yīng)用在中國(guó)使用受限也是iPad無法回避的軟肋，直接受到水貨市場(chǎng)的沖擊。對(duì)于本土的聯(lián)網(wǎng)平板電腦企業(yè)來說，他們面臨著同樣嚴(yán)峻的問題。商業(yè)模式和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟使得聯(lián)網(wǎng)平板電腦的市場(chǎng)細(xì)分不夠明確。
In-Stat中國(guó)的聯(lián)網(wǎng)平板電腦報(bào)告，旨在從整個(gè)移動(dòng)終端市場(chǎng)入手，分析聯(lián)網(wǎng)平板電腦的特點(diǎn)和市場(chǎng)定位。通過對(duì)iPad模式的分析，以及平板電腦在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與商業(yè)模式，挖掘在中國(guó)本土市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)平板電腦面臨的種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，預(yù)測(cè)未來平板電腦的發(fā)展走向與趨勢(shì)，以幫助客戶看清方向，尋找商機(jī)。
報(bào)告目錄：
1. 聯(lián)網(wǎng)平板電腦的定義
1.1. 定義
1.2. 聯(lián)網(wǎng)電腦的市場(chǎng)定位
1.3. 聯(lián)網(wǎng)平板電腦與筆記本電腦的比較
2. iPad的意義
2.1. iPad創(chuàng)造了設(shè)備+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的模式
2.2. iPad通過iTunes提供新內(nèi)容
2.3. iPad刷新了用戶體驗(yàn)
3. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式
3.1. 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)環(huán)境及主要廠商
3.2. 潛在的商業(yè)模式
3.3. 商業(yè)模式細(xì)分：個(gè)人消費(fèi)者
4. 中國(guó)市場(chǎng)中的成功要
4.1. 有吸引力的內(nèi)容
4.2. 較上網(wǎng)本而言功能性更強(qiáng)
4.3. 逼真的用戶使用界面
5. 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和阻礙
5.1. 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
5.1.1. 中國(guó)年輕用戶群體的強(qiáng)烈需求
5.1.2. 較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率
5.1.3. 運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)烈意愿
5.2. 市場(chǎng)阻礙
5.2.1. 高價(jià)格和水貨市場(chǎng)
5.2.2. 缺少本土化的應(yīng)用和內(nèi)容
5.2.3. 運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)兼容的困難
6. 中國(guó)的聯(lián)網(wǎng)平板電腦市場(chǎng)預(yù)測(cè)，2010-2014
6.1. 保守預(yù)測(cè)
6.2. 積極預(yù)測(cè)
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