國產智能手機幾乎以排山倒海之勢席卷了整個2012年,無論是知名還是不知名的品牌都能帶給我們些許驚喜。然而,雖然國產智能手機在這一年時間里面取得了不錯的成績,但與國際大品牌相比,還缺乏自身品牌價值以及高端品質內涵。如何打造屬于中國人自己的高端品牌,是國產智能手機目前亟需考慮的問題。 一個好的品牌需要歷史的沉淀和積累而非一蹴而就,長期的價格戰和不理性競爭,讓國內很多品牌給消費者留下了并不算好的形象,如何扭轉消費者對品牌固有的印象非常重要同時也非常困難,所以一些傳統的手機大廠開始利用新的品牌來打造高端形象,例如昨天在北京發布首款Z5手機的nubia。 nubia無疑是廠商為打造高端旗艦品牌而發布,于是我們就想為什么國產手機品牌,至今沒有一個能稱得上國際大品牌的?我們是不是從一開始就對品牌的定位和宣傳做好長期的準備呢?還是僅僅只是更換一個品牌名字就夠了。 主觀:品牌定位不清晰 為什么國內很少國際大品牌?這和品牌擁有者本身對品牌定位有很大的關系,一個成功的國際品牌并不是一天或者某天就突然成功的,而是需要經過一個長時間的沉淀和積累。在這個沉淀和積累的過程中需要品牌擁有者對自身有一個清晰的定位認識,那就是從一品牌誕生的那一刻起,就應該對長遠的發展有一個明確的定位。 到底是定位高端還是低端,品牌擁有者一開始就要有一個清晰的思路。然而,國內大多數品牌從誕生之日起,就沒有考慮過定位的問題而是跟著感覺走,只要什么賺錢就出什么樣的產品,只要別人做什么自己就跟著做什么,沒有任何特色可言,然后遇到競爭的時候又一窩蜂拼價格;當然,也有一開始就有宏大理想和定位的品牌,但在市場的競爭中發覺缺少足夠的準備和應對競爭的能力,于是只能隨波逐流而后又想重新回到自己最初的想法,但是卻怎么也回不去了。 客觀:缺乏核心技術支持 品牌擁有者自身定位不清晰,是造成國內國際品牌缺少的一個重要主觀原因,核心技術的缺乏是造成缺少國際大品牌的一個重要客觀因素。目前整個手機產業中最重要的處理器、內存、屏幕乃至攝像頭,國內都沒有一家相應企業能夠和那些國際品牌競爭,而在這些重要的零配件中除了華為有自己的處理器之外,其它手機廠商幾乎都不具備這點,更不要說和國際品牌相抗衡的產品了。 反觀在Android陣營殺出重圍甚至勢頭直逼iPhone的三星,我們會發現無論整個手機產業鏈條上面,包括處理器、內存還是屏幕三星都能依靠自己完成,并且三星所擁有的這些手機零配件,在整個手機行業里面都處于領先地位,很多手機制造商還都不得不從三星這里采購相應的零配件,三星的強大很大原因在于其對上游資源的掌握,以及自己對關鍵和核心零配件的掌握。 一個很明顯證明核心技術和產品對于手機重要性的例子就是HTC。在Android剛剛崛起的前一兩年時間里,由于市場競爭還不是很充分,憑借精美UI界面崛起的HTC迅速占領了Android高端市場,并且一度占據美國市場第一名。但是,僅僅依靠UI上面的創新而缺乏核心技術產品支持的HTC,在國產品牌紛紛進駐智能手機市場,以及各種專利官司的纏繞下,品牌影響力迅速下降。可見,對于核心產品和技術的掌握對于一個品牌的國際化道路具有相當重要的作用。 消費者:潛在的認識誤區 主觀認識和定位的誤差,讓國內手機品牌缺乏打造國際品牌的長期耐心和決心;核心技術和產品的缺乏,讓國產品牌缺乏與國際品牌競爭的實力,成為國際化道路的一塊絆腳石,這些都是手機廠商自身的原因。其實,國內缺乏國際性品牌也和國內消費者的潛在意識有一定關系。 長期以來國內品牌產品的低價和劣質,讓國貨無形中在消費者心里形成了一種低端的潛意識認知。不管一個產品真正的品質和價值有多高,只要貼上國產品牌,就會在消費者心目中大打折扣。其實有些產品無論是做工還是品質都不比國外的差,但就是這種潛意識的誤導,讓國產始終無法走出低端的誤區。(原文自pconline) |
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